“互聯(lián)網(wǎng)+”
　　對傳統(tǒng)工業(yè)的影響
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”可以縮短生產(chǎn)周期、減少原材料用量、降低工廠成本、提高生產(chǎn)效率，加快生產(chǎn)資源的優(yōu)化配置；也可以對市場需求迅速反應(yīng)，深度發(fā)掘細分需求；并能借助移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)雙向流通，實現(xiàn)產(chǎn)品個性化、制造服務(wù)化，以市場數(shù)據(jù)驅(qū)動技術(shù)研發(fā)，從而形成自下而上的生產(chǎn)導(dǎo)向。
　　
　　因此，工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級要求傳統(tǒng)工業(yè)擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓工業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，全面推動傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變?；诨ヂ?lián)網(wǎng)與工業(yè)的特點，當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新存在一定的演進規(guī)律。
　　
　　融合創(chuàng)新基本沿著產(chǎn)業(yè)鏈下游的消費品向中游裝備及上游原材料行業(yè)延伸，越靠近最終用戶的行業(yè)越容易與互聯(lián)網(wǎng)融合。消費品靠近消費者，成為率先與互聯(lián)網(wǎng)融合的行業(yè)，社交營銷、個性化定制、眾包研發(fā)等創(chuàng)新模式多源自消費品企業(yè)。在產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)機制的作用下，中游裝備行業(yè)智能、柔性、可重構(gòu)的生產(chǎn)體系應(yīng)運而生，涉及采購、研發(fā)、運維服務(wù)等環(huán)節(jié)。上游原材料行業(yè)融合進程滯后于下、中游行業(yè)，目前僅在生產(chǎn)監(jiān)控等局部領(lǐng)域得到應(yīng)用。
　　
　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與
　　中國B2B電子商務(wù)發(fā)展趨勢
　　
　　2016年1月，中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出供給測結(jié)構(gòu)性改革，其含義是用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應(yīng)性和靈活性，提高全要素生產(chǎn)率，使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。
　　
　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革從生產(chǎn)端供應(yīng)鏈拉動經(jīng)濟增長，成為B2B電商發(fā)展的新機遇，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容就是減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，使供給和需求協(xié)同促進經(jīng)濟發(fā)展。在傳統(tǒng)經(jīng)濟形態(tài)下，生產(chǎn)者無法了解合理需求量；而在B2B電商平臺經(jīng)濟形態(tài)下，生產(chǎn)者可以根據(jù)大數(shù)據(jù)了解購買方需求，B2B電商可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)高效連接的功能，實現(xiàn)上下游供需的高效對接，幫助企業(yè)化解產(chǎn)能過剩、流通成本高、有效供給不足等問題。中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2015年度中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，中國電子商務(wù)2015年交易額達18.3萬億元，同比增長36.5%，增幅上升5.1個百分點。其中，B2B電子商務(wù)交易額13.9萬億元，同比增長39%；網(wǎng)絡(luò)零售市場規(guī)模3.8萬億元，同比增長35.7%。
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)工業(yè)
　　及銅加工行業(yè)的影響
　　
　　銅加工行業(yè)作為上游傳統(tǒng)原材料行業(yè)，在電子商務(wù)方面參與的時間比較晚，參與的程度也比較低。近年來，由于電子商務(wù)快速發(fā)展，部分銅加工企業(yè)開始積極利用電子商務(wù)開展?fàn)I銷，目前主要參與形式：一是建立自己的門戶網(wǎng)站，獲取訂單信息。二是通過第三方綜合信息平臺如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)等發(fā)布產(chǎn)品信息，獲取訂單信息。三是通過商業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣，提高網(wǎng)站點擊率。
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)工業(yè)的影響正逐步從信息傳播、銷售渠道層面過渡到供應(yīng)鏈及整個價值鏈，從把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作工具，到以互聯(lián)網(wǎng)思維設(shè)計產(chǎn)品進而運營企業(yè)、重構(gòu)企業(yè)組織。
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)是在線化、數(shù)據(jù)化，只有把商品、人和交易行為遷移到互聯(lián)網(wǎng)上才能實現(xiàn)在線化，只有在線化后才可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的沉淀、積累、挖掘和使用，通過大數(shù)據(jù)的分析和計算，反過來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理。
　　
　　傳統(tǒng)銅加工企業(yè)的營銷模式是企業(yè)自行組建銷售隊伍，以上門推銷、電話營銷、展覽、廣告宣傳等線下銷售模式為主。傳統(tǒng)營銷模式的弊端是：點對點、成本高、效率低、層級多、時空限制較大，客戶把控難度較大，容易流失。
　　
　　雖然部分銅加工企業(yè)建立了自己的門戶網(wǎng)站，或者嘗試在阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、環(huán)球資源等信息網(wǎng)站發(fā)布產(chǎn)品信息，進行網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳，但這些都只是初級的網(wǎng)絡(luò)營銷與信息推廣，與“互聯(lián)網(wǎng)+”行業(yè)的概念相差甚遠，只有實現(xiàn)了銅加工產(chǎn)品的交易在線化、數(shù)據(jù)化，才是真正的銅加工產(chǎn)品的電子商務(wù)。在這方面，鋼鐵行業(yè)走在前面，如找鋼網(wǎng)、五礦電商、上海鋼聯(lián)等第三方電子商務(wù)交易平臺日交易量均在萬噸以上。在有色金屬材料電子商務(wù)方面，目前專業(yè)的電商平臺還很少。
　　
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”銅加工生產(chǎn)管理，促進銅加工企業(yè)生產(chǎn)智能化。通過對銅加工生產(chǎn)設(shè)備的智能化改造，運用云計算、大數(shù)據(jù)分析、移動互聯(lián)等技術(shù)，建立新型的生產(chǎn)組織模式，實行實時監(jiān)測、定位追溯、調(diào)度指揮、遠程控制、安全防范、遠程維保等功能，實現(xiàn)生產(chǎn)組織模式和組織架構(gòu)變革，有效地使銅加工行業(yè)降低人力成本、提高生產(chǎn)運營效率、實現(xiàn)安全可持續(xù)發(fā)展。這個過程其實就是銅加工工業(yè)化與信息化深度融合的過程，通過數(shù)字化車間、數(shù)字化工廠的打造，與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，實現(xiàn)中國銅加工產(chǎn)業(yè)的工業(yè)4.0。
　　
　　技術(shù)研發(fā)方面，目前銅加工企業(yè)的技術(shù)研發(fā)多是封閉式、模仿型的，很多銅加工企業(yè)沒有研發(fā)中心，產(chǎn)品大路貨、低檔次；“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)研發(fā)就是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的開放性、共享性，通過開放網(wǎng)絡(luò)平臺，充分利用社會創(chuàng)新資源，實現(xiàn)研發(fā)設(shè)計由企業(yè)內(nèi)集中控制向企業(yè)外分散控制的轉(zhuǎn)變。小米、海爾等許多國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)成功開展了眾包服務(wù)，如海爾帝樽空調(diào)就是眾包設(shè)計完成的產(chǎn)品，其圓柱外形來自電子行業(yè)研發(fā)團隊，隱藏式顯示窗則來自汽車設(shè)計團隊。
　　
　　銅加工產(chǎn)業(yè)開展
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的建議
　　
　　傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型中，最難轉(zhuǎn)變的還是思維、觀念和習(xí)慣，銅加工企業(yè)要積極轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維的特征和法則，不斷進行自我變革；首先要在在線交易習(xí)慣培養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)營銷技巧等方面下功夫。其次要從生產(chǎn)推動型生產(chǎn)模式變革為消費（客戶）驅(qū)動型生產(chǎn)模式，實現(xiàn)銅加工的柔性制造。
　　
　　借助互聯(lián)網(wǎng)在研發(fā)、設(shè)計方面實現(xiàn)與用戶的充分互動，銅加工企業(yè)可嘗試搭建開放共享的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新平臺，通過開放平臺實現(xiàn)用戶在線體驗和互動設(shè)計，并與企業(yè)研發(fā)、營銷、供應(yīng)鏈系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接。將符合產(chǎn)業(yè)政策并有一定信息化基礎(chǔ)的企業(yè)立為標(biāo)桿，打造“互聯(lián)網(wǎng)+”銅加工示范企業(yè)，包括兩化融合示范企業(yè)、電子商務(wù)示范企業(yè)、數(shù)字化工廠（車間）示范企業(yè)，以示范企業(yè)帶動銅加工行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合；引進“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)和人才，包括引進互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人才，定期邀請互聯(lián)網(wǎng)人員為銅加工企業(yè)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與知識；資源對接，與各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建立長期的資訊、幫扶、人才交流等關(guān)系，讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)深度交流，便于進一步合作。
　　
　　銅加工企業(yè)可借助“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新營銷模式，分階段、分步驟穩(wěn)步推進電子商務(wù)的實施。第一階段，采取線下線上相結(jié)合模式，重點以線上營銷模式為主，充分利用第三方電商平臺宣傳推廣，也可以自建門戶網(wǎng)站并設(shè)置網(wǎng)上商城，形成企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。第二階段，將企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、采購系統(tǒng)與電子商務(wù)平臺對接，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)化、在線化。通過互聯(lián)網(wǎng)與實體經(jīng)濟的深度融合，改變商品流通業(yè)態(tài)和格局，將下游市場需求與上游生產(chǎn)緊密結(jié)合，倒逼銅加工行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過電子商務(wù)平臺大數(shù)據(jù)的深度挖掘分析，對消費者的偏好和數(shù)據(jù)預(yù)測，反過來指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)化、精準(zhǔn)化。
　　
　　綜上所述，“互聯(lián)網(wǎng)+”已上升為國家戰(zhàn)略，并被明確列入國家“十三五規(guī)劃”，已成為助力傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要工具。在當(dāng)前新常態(tài)經(jīng)濟下，銅加工行業(yè)只有牢牢把握住“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略帶來的時代機遇，順勢而為，積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，讓銅加工企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，全面推動銅加工生產(chǎn)、營銷、技術(shù)的創(chuàng)新與變革，才能在未來激烈的市場競爭中立于不敗之地。